ПУТЬ ДЛЯ УВЕРЕННОГО РОСТА

















Сертификат Визави Метрополис


15 лет вместе



30
31
332
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55

 

АУДИТ ПЕРСОНАЛА

«PERSONA GRATA» (латин.: желательное лицо)

Аудит персонала - сущность данной процедуры заключается в оценке соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития, а также диагностика причин возникновения проблем по вине персонала с формулированием конкретных рекомендаций для руководства.

Аудит персонала - незаменимый инструмент управления кадровым ресурсом компании, который позволяет решать следующие задачи:

  • оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;
  • оценка готовности сотрудника к продвижению на новую должность;
  • аудит профессиональных характеристик сотрудников (в том числе управленческий аудит, аудит в области продаж, аудит административно-технического персонала);
  • выявление сильных и слабых сторон сотрудников и кандидатов;
  • оценка совместимости сотрудников;
  • определение потребности персонала в тренингах и обучении;
  • разработка рекомендаций по эффективному управлению персоналом и введению сотрудников в должность;
  • формулирование должностных обязанностей и требований;
  • оценка интеллектуального потенциала сотрудников и кандидатов;
  • формирование эффективной команды.

Объектом аудита в трудовой сфере является трудовой коллектив, персонал предприятия, его деятельность. В целях аудита персонал предприятия и его деятельность представляются в виде системы показателей, которые позволяют охарактеризовать:

  • результативность, эффективность функционирования трудового потенциала;
  • эффективность бизнес-процессов;
  • эффективность организации социально-трудовых отношений;
  • эффективность систем мотивации и оплаты труда;
  • рациональность методов оценки труда;
  • эффективность организации рабочих мест, распределения работ;
  • эффективность использования рабочего времени и т.д.

Оценка кадрового потенциала должна включать:

  • анализ списочного состава работников по возрастному, образовательному, половому и другим признакам, естественной убыли и его соответствие организации;
  • оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персоналом технологического процесса;
  • оценку соответствия образовательного и профессионально-квалификационного уровня персонала, степени его подготовленности требованиям производственной деятельности;
  • анализ структуры кадрового состава на соответствие требованиям технологии и классификатору должностей;
  • проверку и анализ данных об использовании рабочего времени;
  • оценку текучести кадров и абсентеизма, изучение форм, динамики, причин движения рабочей силы, анализ потоков перемещений внутри организации, состояния дисциплины труда;
  • определение в динамике количества работников, занятых неквалифицированным и малоквалифицированным трудом, тяжелым ручным трудом;
  • исследование социальных аспектов трудовой деятельности (мотивации труда, профессионально-квалификационного роста, семейного положения, обеспеченности жильем и др.);
  • сбор и анализ данных об уровне санитарно-гигиенических производственных и бытовых условий (состояние рабочих мест, бытовок, мест общественного питания);
  • диагностику управленческого, инновационного потенциала персонала организации, его способности к обучению.

Основные этапы аудита: подготовительный, сбор информации, анализ и обработка информации, оценка эффективности аудиторской проверки.

Таким образом, аудит персонала, особенно в условиях рыночной экономики, позволяет повысить прибыльность организации за счет выявления внутриорганизационных резервов повышения эффективности и производительности персонала организации.

Если Вы считаете, что необходимо улучшить показатели эффективности работы персонала, обращайтесь к нам grata.perm@mail.ru или звоните по телефону (342) 2103-205.

Мы ваши партнеры в достижении результата!

Наши партнеры: ПЦБК; агрохолдинг «Русь»; агрофирма «ТРУД»; «Философия красоты и здоровья»; «Рада»; ГК «Семья»; отель «Габриэль» и многие другие.